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2020年02月01日

“文源茶业”大少普洱茶开启茶行业数字营销新时代!

近日,一条重磅消息彻底引爆茶叶市场,“班章白菜孔雀传承人”何文源与“茶品牌数字营销第一人”苏建良强强联手,携“文源”新品牌以颠覆性创新营销强势入局。

据了解,“文源茶业”全面铺开线上线下招商活动,消息公开仅2天报名数量就已经突破400家,火热程度远超预期,一场激烈的名额争夺战已提前开启。

何文源:扎根茶业二十年,厚积薄发乘风起!

在茶业界,何氏家族可谓声名赫赫。上世纪90年代初,何氏家族便开始在云南省西双版纳地区的原始森林里探寻普洱之味。何氏家族创立的福今茶业,诞生了无数经典产品,2000-2004年期间制作的班章、白菜、孔雀等生态普洱茶系列,已经成为普洱茶的天花板,具有极高的收藏价值,深受广大粉丝喜爱。

何骆标先生,福今茶业创始人、原董事长、第一代掌门人。

何文源先生,何骆标之长子,2012年-2019年担任福今茶业总经理、唯一拼配师,福今茶业第二代掌门人,文源茶业、大少普洱创始人。

而作为知名何氏家族大哥,福今茶业首任董事长何骆标先生长子,传统手工制茶技艺传承人和守护者,何文源二十年如一日,始终坚持以“品质”为基,潜心专研制茶技艺,以精益求精的工匠精神,为消费者打造高品质健康茶品。

“每一个优秀的人都有一段沉默的时光,那段时光,是付出了很多努力,却得不到结果的日子,我们把它叫做扎根。”向下扎根,才能向上生长。回到2004年11月25日,在全年最好的一天,何文源以学徒的身份真正踏上勐海习茶之旅。靠着日复一日的坚持和积累,何文源在挑战中蜕变,在探索中成长,在普洱茶中沉淀出光芒四射的自己。天赋与努力缺不可,舍得对自己下“狠手”,就是卓越的开始。

2012年何文源成为家族品牌第二代掌门人、总经理,并以唯一茶叶拼配师的身份,打造出180余个享誉业界的普洱茶产品,其中代表作有“2013年金牌茶王青饼”“2014年金印茶王青饼”“2015年原创传承金竹竹筒熟茶(独创)”“2016年橡筋茶”等,广受茶友们推崇。

2019年何文源创办“大少普洱”。以苛刻的选材和工艺标准,无可挑剔的口感品质,“大少普洱”作为匠心国礼,外交名片,多次亮相国际舞台。2019年11月,在苏里南共和国总统德西·鲍特瑟对中华人民共和国进行国事访问特种纪念封揭幕仪式上,何文源向鲍特瑟总统赠送普洱茶“乾元”;2020年,“大少普洱”纪念礼茶正式成为古巴大使馆纪念“中古建交60周年”系列活动中赠送给中国和古巴两国领导人、外交界和国际友好人士的珍贵纪念品;同年12月,在“哥伦比亚-中国建交40周年庆典”上,“大少普洱”独家制作的茶礼成为哥中建交40周年最珍贵的礼物。

何文源董事长向巴西驻华大使赠送“哥中建交40周年纪念珍藏礼茶”

作为中国茶文化的传播使者,何文源带领着“大少普洱”以茶会友,立足中国、面向世界,以茶礼之道待客,展现出中国传统制茶匠人对民族文化的敬畏和传承的使命感,向世界展示了博大精深的中国茶文化!

最好的传承,是赋予新生。经过多年风雨磨练,何文源积蓄力量,今潜龙出海,以“文源茶业”创始人的身份乘势而起。无论是企业还是个人,都将以全新的姿态奋力开局!

苏建良:蛟龙得云雨,终非池中物!

“从大益学习到模式,从阿里学习到效率,从今大福学习到品质。”四季轮回流淌,不曾虚度。2010-2017年,苏建良从大益市场部经理快速成为集团营销中心总经理助理;2018年,成为阿里巴巴—阿里拍卖茶类目负责人;2019-2022年,担任今大福营销中心总经理,并在2年内快速拓展品牌渠道至近千家门店,使今大福快速跃升为头部品牌。

人生的每一个阶段都会有收获,每种经历都是一种历练,过去十几年,苏建良一路稳扎稳打,在最好的平台成就了更好的自己。如今,作为茶品牌数字营销第一人,苏建良自己,就是茶行业最炙手可热的“平台”。

人生没有白走的路,跨出去的每一步,都是未来的基石与铺垫。今年年初,苏建良告别了任职四年的今大福茶业,圈内不少人替他惋惜,但他深知,自己对茶行业有坚定的愿景、理想与情怀,他要在茶行业闯出一番更广阔的天地,实现自己的人生价值和社会价值。

中国茶行业蓬勃发展,大有前途,有专家认为未来10年,中国一定会诞生个“百亿茶企”。苏建良锁定了这个“百亿级”赛道,并要义无反顾地走下去。他不是离场,只是要在更耀眼的地方华丽归来。

文源茶业:合伙制+裂变,开启“狂飙”模式!

每件好事,都是时机恰到好处的结果。当“传统优良品质”遇上“创新数字营销”,何文源与苏建良有一拍即合的默契,天时地利人和,一切水到渠成。双龙出海,飞腾上天!一个新的品牌由此诞生—— “文源” 。

品牌创始人何文源和联合创始人苏建良在3月1号正式官宣合作并公布“文源茶业”招商的政策,提出以“合伙制+裂变”的全新战略模式,开启茶品牌数字营销新篇章。

苏建良认为,品牌要做好做大做强,有两个核心点:“品质+营销创新”,品质是基石,而“营销创新”是品牌真正进入快车道的关键。针对“加盟门槛高”“经销商拓展速度慢”“销售难”等行业痛点,“文源茶业”在全行业首次推出两大创新性模式:

一、 “茶艺师”代理商模式。以“茶艺师”为最小代理商单位,大幅降低加盟门槛,简化申请条件,真正实现从“店面裂变”到“模式裂变”,灵活迅速拓展代理商数量。

二、 “服务费+佣金”返点计划。 开发10个以上茶艺师代理商,经公司同意按要求开设一家“品牌体验店”,就可以向公司申请成为城市合伙人(城市经销商)。既可享受5%的开发客户佣金,又可以享受10%的代理商服务费。城市合伙人(城市经销商)需对茶艺师代理商的开发、培训、维护和资格审核与评估负责。

要流通!要品质!要赚钱!选对品牌,就会有强大的背书支撑。纵观风云变幻的茶行业,竞争无处不在,只有勇于创新,敢于突破的开拓者才能够脱颖而出。业界相信,何文源与苏建良的强强联手必将发挥出“1+1>2”的强大效应,共同掀起茶界新的热血风潮。

有人说,要想成就一番伟大的事业,你就必须坚持去做5年、10年乃至20年才能做成的事。相信2023年将会是“文源茶业”快速崛起的一年, 未来的茶行业必将诞生“百亿级独角兽”, 谁能脱颖而出,不久的将来指日可待。