品牌本来是为了减少消费者决策成本，建立信任感。
不过当前中老期茶，完全要靠嘴巴喝，以茶论茶，就事论事。
不能因为品牌就盲目信任，不能因为“小众”茶厂而一棒子打死。
因为普洱茶会失控，在流通或者转化过程中，失真，失味……仓储怎样，转化品质如何，都是不可预知的风险和变化性，唯有时间才是衡量普洱茶品质的最强有力的标尺。
以前老师傅做茶，有大量的时间，样本，和长周期的实践经验，或许能看到某个作品未来的转化潜力。
后人进入普洱茶行业，大多是以看到当下为止，是靠大自然的魅力，名山头新茶成就了他们，是搬运工行为，原料天成。但很多茶转化后期索然无味。
老厂大厂固有经验技术的累积和沉淀。但是，后来，整个环境变了，不论是茶山环境，抛除自然生态环境，就比如采摘养护的标准，都变了，还是市场环境，追求速成，第一时间就适口，顾不得后期转化潜力。巧妇难为无米之炊是一个，被市场倒逼牵着鼻子走也是一回事。
而且老师傅们以前有大作品，也是得益于平台和环境，一个是国营茶厂，一个是大自然茶山，都是予取予求，所有资源都倾向于他们，做不成，做不好，那真是人的问题了，不是茶的问题。
最后，推荐一款2003年香气迷人的班章乔木孔雀青沱。
沉香，木香，松烟香，蜜甜，厚实，绵柔，耐泡，均衡。仓储难得的海外高端定制班章老青沱。
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